- Planejamento.
- Padronização.
- Centralização.
- Proteção.
- Automatização.
- Controle.
As etapas são implementadas de forma síncrona e e constantemente revisadas para identificar desvios e preparar novos planos de ações.
O planejamento consiste em identificar todas as ações da área de tecnologia da informação para apoiar os negõcios da empresa, elaborando um plano de sistemas de informações e o plano de capacidade da infra-estrutura.
A próxima etapa é a centralização da operação, incluindo help desk, monitoração, manutenção e os servidores de bancos e dados.
Para algumas pessoas essa ação pode ser um paradigma, pois faz parte da estratégia de muitas empresas a descentralização das operações nas unidades remotas. Porém, o custo para manter equipes e processos redundantes é bastante alto. O processo torna-se mais simples com o fato da infra-estrutura ser padronizada.
Outra etapa na redução do TCO é a segurança do ambiente de processamento de dados. Uma política de segurança deve ser estabelecida e implementada na empresa para evitar acessos não autorizados e perda de dados corporativos.
Proteger o ambiente evitará um esforço adicional do pessoal técnico na recuperação em caso de falha dos computadores, por falha de hardware ou por ação de hackers. Além é claro do prejuízo financeiro que a empresa estará exposta. Nessa etapa é recomendada uma análise de risco de falha da infra-estrutura e o estabelecimento de planos de recuperação.
Para reduzir o esforço extra do pessoal em períodos de auditoria, recomenda-se que os planos sejam apresentado à auditoria intrna para uma apresentação prévia.
A etapa de automatizar as ações corretivas e de comandos de operação tem como objetivo minimizar a interferëncia humana, evitando erros e reduzindo o pessoal de operação e monitoração. Essa etapa longa e trabalhosa, requer o conhecimento amplo do ambiente e participação de várias áreas técnicas interagindo entre si. Porém os resultados são enormes na redução do TCO. Podemos dividir esta etapa em trës partes:
- Escolha das ferramentas de automação para cada àrea de tecnologia;
- Integração das ferramentas para aumentar o nível de automaçãoção;
- Automação e controle dos processos par garantir os níveis de serviços dos negócios.
A última etapa é o permanente controle dos custos e das ações para reduzir o TCO. O controle dos custos não deve se limitar aos gastos diretos da área de tecnologia da informação, mas também dos custos das áreas de negócios, com treinamento e utilização da infra-estrutura de tecnologia da informação.
A SPEDATA está preparada para ajudá-lo a desenvolver um processo visando a redução do TCO na sua empresa. Nossos consultores e especialistas operam com ferramentas de mercado e nossa estrutura garante a continuidade do seu negócio independente de equipe técnica certificada e especializada.
Um dos grandes exmplos que ajuda a dominuir o TCO na sua empresa é a implantação da ferramenta IBM Director fornecidade gratuitamente com um servidor IBM, monitorando a sua rede alertando sobre pré falhas e emitindo alertas a operadores ou mesmo Assistencia Técnica, para que estas tomem ações preventivas de reparo ou backup de arquivos.
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Marcelo Leal
E-mail: lealm@terra.com.br
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Cel: (21) 8898-9776
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